安源矿在狠抓安全生产，提高经济效益的同时，不断加强成本管理，堵塞管理漏洞，努力提高经济运行质量，显现良好经济效益。

　　该矿建立严格材料审批发放管理制度，实行日常材料发放专人审批。在规范采购渠道中，实行物资阳光采购管理，全矿大型设备、物资及大批量的材料采购一律会同集团公司招标办实行招标。去年，该矿共组织招议标采购6次，节省资金50.4万元。同时，该矿还规范非招标物资计划采购，坚持每月4号矿考核结算办公室物资计划审定制度，由矿效能监察小组对物资采购抽样，进行市场价格调研，比质比价。全年共对30多种采购价格高于市场价格的物资进行了调整，节约采购成本10多万元。此外，该矿着力抓好材料回收复用，在领用材料时坚决执行以旧换新制度，对能利用的废旧材料一律修复利用，去年共修复旧单体柱8245根，三用阀5450只，潜水泵185台，为企业节约了大量成本。