面对资源逐步枯竭，一直在老墟复采和边角带找煤的现状，高坑煤业公司把实现稳产甚至超产作为保吃饭问题的大事来抓，一方面加大勘探力度，优化方案设计，合理布署工程，另一方面，科学管理，提高资源回收率，确保矿井稳产超产。去年，公司原煤产量30.17万吨，比上年增加9800吨，创破产重组以来的最好产量。今年，又定下了年产33万吨的计划。

　　“找煤”一直是公司发展大事的首要问题，为此公司引入激励机制，积极发挥技术人员力量，同时分小组设立科技攻关项目，加大地质资料分析和补勘力度。另外，公司还专门在年初制定生产作业计划，保证均衡生产。今年，公司布署了4300下山采区、308下山采区、副402采区三个主采工作面和400麻菇槽配采工作面的生产格局，并加大408采区和400下山采区的开发力度，其次，406采区和三水平西翼老区的开采方案也在周密拟定当中。

　　为确保找到的煤产得出，公司及时增加采掘区队的配置，充实区队力量，并积极开展劳动竞赛，通过掘进奖励办法提高单进水平。现在，四水平西大巷、-370、西风井煤柱的贯通已经作为重点当头来抓，每月任务兑现率保证在90%以上。

　　除此外，公司还对有可能影响生产的设备和管理措施等加大改造力度。洗煤厂对影响煤质和回收率的流程进行改造，每班针对煤质制定具体洗选方案，精煤回收率比理论回收率提高5.68个百分点。另外，公司还按15年的使用年限设计施工新渣绞系统，并将机运区拆分为机电科和运输区，将责任分别落实到个人。