“好的机制，新的体制，给萍焦公司带来欣欣向荣的新气象！”这是集团公司董事长、党委书记彭志祥评价萍乡焦化有限责任公司时说的最多的一句话。

　　萍乡焦化有限责任公司是一家国有股份制企业，主要生产焦炭及焦油、硫胺、粗苯、煤气等附产品。自２００５年元月１６日生产出第一炉焦以来，他们结合股份制企业和焦化行业的特点，进一步改变观念，建立健全各项管理制度，不断探索和创新股份制企业的管理模式。经过全体员工短短三年多的共同努力，企业走过了由亏损、减亏到盈利的不平凡的路程，实现了三年跨越三大步，使企业发展道路越走越宽。

　　萍焦公司自试投产后，面临员工队伍层次不一、参差不齐，对焦化行业都比较陌生，技术、工艺都不熟等实际情况，公司党政一班人团结带领广大员工艰苦创业，从改变观念入手，不断探索和创新各种管理体制。他们制定并完善了安全、生产、经营、纪律、文明卫生等一系列100多项规章制度，并汇编成册，发到每个员工手中，进行经常性的考核，与经济挂钩。同时，公司按照股份制企业规范化运作的特点，一开始就建立了一支精干高效的管理机构，机关不到十个人，人人都是身兼数职，政工干部全部是兼职，炼焦、配煤、化产、综合四个车间党支部书记都由车间主任兼任，管理人员的工资奖金全部与工作业绩挂钩。所有管理人员都实行聘任制，杜绝了人浮于事的现象，提高了办事效率。

　　与此同时，萍焦公司在提高主产品焦炭的质量和实现达产的前提下，不断加快副产品生产线的建设步伐，2005年6月，粗苯、硫铵、焦油生产线相继建成投产，并于2005年10月完成了煤气外供网建设并投产。不到一 年的时间，就形成了完整的焦化主、副产品产业链。同时，公司员工通过边建设边学习，边熟悉边生产，边操作边提高，在短时间内就逐步掌握了焦化行业安全操作要领，熟悉了焦化生产工艺流程。产品质量各项技术指标全部达到甚至超过焦化行业标准。

　　萍焦公司十分重视环保和节能减排工作。自投产以来，仅环保一项就投入资金达4000多万元。通过技术革新和技术改造，目前，炼焦结焦时间由过去的32个小时逐步缩短到16个小时，使公司的吨焦电耗、水耗等各项指标均达到国内焦化行业标准。

　　由于萍焦公司机制活、管理严、观念新，从而带来了公司发展欣欣向荣的新气象：去年完成产值4亿多元，上缴税收2100万元。今年8月底续建工程完成投产后，预计全年可实现产值6亿多元。