高坑煤业公司安全督导组认真履行职责，创新工作方法，以企业安全生产、经营管理、矿区稳定为工作重点，不断延升督察项目，加大督察力度，收到了很好的效果。全公司自2006年以来，已连续2年实现了安全生产。

　　高煤公司为把安全工作落到实处，进一步强化现场监督和检查，确保安全生产。2006年，公司党委组织工会、纪检、组织、安全、团委、调度室等有关职能部门成立了安全督导组，公司赋予督导组一把狠抓安全生产、查处隐患的“尚方宝剑”，督导组成员手持“尚方宝剑”深入生产一线，狠抓现场管理，查处安全隐患，收到了很好的实际效果。特别是今年以来，他们不断延升督察项目，加大督察力度，注重实效地抓好安全督导工作：一是加强职工安全教育督察，营造良好的安全生产氛围。督导组每月逢五组成人员参加区科安全活动，对出勤人数、讲课内容、负责人等情况进行督察，同时对安全活动也提出具体要求，并加大了对职工安全技能的督察力度，把督察责任落实到每个成员；二是认真履行职责，不断加强现场安全生产督查。今年以来督导组深入井下一线、生产车间，要害部门进行督查，共查处违章违纪人 员140多人（次），罚款1万余元，其中还包括对区科级干部违章指挥以及管理责任的查处；三是发挥齐抓共管作用，筑牢安全防线。今年以来，组织督导组成员积极参加公司逢四的安全质量检查以及青安岗、群安网员到生产现场等地进行安全隐患查处。已组织青安岗员安全检查30余人次，职工代表和群安网员井下安全检查50余人次，开展安全协管活动30多次；四是不断延升督察触角，切实维护企业利益。督导组还积极参与审查了各类合同和废旧物资处理，同时抓好煤炭质量的监督，并对下岗职工上岗竞聘和新招工人进行全程督察，还妥善处理了一些突发事件，维护了矿区的稳定。