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标书做得认真 工程做得过硬——访奥兰项目组经理谭清萍

  发表日期:2008年6月3日      作者:雪川     【编辑录入:xhyyysl

  中鼎国际阿尔及利亚奥兰项目组的奥兰排污项目收尾了,贝地瓦的项目也将结束。项目组何去何存?近日笔者采访了刚从那儿回来的项目经理谭清萍。

  他开心地说,为了后续发展,跨年之前奥兰项目组自行投标了普拉扎16套住宅和2栋办公楼两个项目,合同金额近3亿地拉尔。跨年之后,一鼓作气,又投标了普拉扎G区76套住宅及D区51套住宅与商业办公楼,合同金额近7.7亿地拉尔。两个合同及附加条款金额共计20亿地拉尔,折合人民币2亿元。

  一个小小的项目组,竟能签下这样可观的合同,取得这样好的成绩,这中间肯定有窍门。项目组经理谭清萍介绍说,他的窍门就是把投标书做得认真,工程做得过硬,使人家相信你,从而取得好的效果。

  为了做好标书,谭经理将投标工作分成几个小组,集中力量,突破难点。投标文件翻译组、询价组、技术组、财务组。跟国内不同的是,财务组除了做好标书报价外,还要准确做好完税、社保、休假证明等工作。各组既分工又合作。特别是议标,要比招标更难。除了做好上述工作外,还须对每一项标价进行审核,工作量多到要十多天才能审核完。一个标书做下来,投标组的人都累得只想睡上几天。谭经理说,项目组做工程,靠的是管理,重点是用人。把人用好了,工作就对路了。在与阿尔及利亚商界打交道时,我们做到充分尊重,相互理解,不怕麻烦,让对方看到你的诚意。

  中鼎国际奥兰项目组就是用这样的窍门不断地敲开市场的大门。


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