今年，中鼎国际矿建分公司党政领导班子紧紧围绕集团公司和中鼎国际的“安全整顿年”，高度重视安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从细微处抓起，努力构建安全生产长效机制，保证公司安全生产的稳定发展。

　　一方面，矿建以基层和基础管理为重点，全面推进“六个安全整顿”，建立健全各项安全制度，并严格落实，即：整顿思想意识、整顿干部履职、整顿生产技术管理、整顿员工作业并规范 其操作行为、整顿职工培训及整顿用工管理；建立并严格落实各岗位的安全责任制，健全安全激励和约束机制，严格考核奖罚，实行安全质量结构工资考核和风险抵押奖罚制度及加大对违章处罚力度。

　　另一方面，他们切实做好地面安全管理的“三项加强”工作，即：加强易燃易爆物品、剧毒物品、腐蚀品等危险物品的管理，完善管理措施，落实管理责任；加强交通运输管理以及加强勘探钻塔的安装等高空作业的安全管理和车间桁车的安全管理，防止各类事故。