原本一项需要停产改造，并且改造资金在六、七十万元以上的工程项目，在工人们创造性的劳动中，最后不仅工程时间缩短了，而且资金也节约了。这是笔者近日在采访高坑煤业公司洗煤厂渣绞系统改造中得到的最深感受，工人们用自己富有创造性的实践，印证了劳动创造价值这句话。

　　煤矿工人在日复一日的劳作中重复，很多工人对现状司空见惯，日复一日、年复一年干着自己谈不上喜欢、也谈不上讨厌的工作，付出的劳动中缺少创造性。针对这些，高煤公司注重引导他们 由普通劳动向创造性劳动转变，如何引导？公司广泛营造学习技术争当学习型职工的氛围，为规范“逢九”技术课，公司规定必须由支部书记主持。同时，多种形式的技术培训班也不定期开展，“师带徒”、“传帮带”也得到了制度化、规范化。其次，公司提供广泛的竞技平台，每年都举行技术比武，除了有惯例的，如钳、电工等工种，还不断推陈出新，在重点岗位、重点工种开展明星职工评比，让每名职工都有一展身手的机会，同时，公司还建立激励机制，对表现优秀的职工进行表彰奖励，发给技术津贴，适当提高待遇，并选送技术拔尖人员到高校学习。

　　宽松的环境下，工人们用技术说话，用才智说话，积极开展创造性劳动的氛围特别浓厚。运输区煤车间在工作中，利用日常积累的工作经验和知识，自行制造了十余辆平车；机修厂的工人们也自行开展了溜子变坡器的研制，并应用到实际当中；掘进工人对拱棚接口结构进行改进，既提高了效率，又增强了稳定性和安全性；在洗煤厂渣绞系统的改造中，工人们在原有绞车房不移位的情况下，巧用引轮解决现有绞车房和新渣绞系统不同方向的难题。

　　从去年以来，公司职工通过开展创造性劳动，完成各类技改推先、小改小革80余项，为企业创造了一笔不小的财富。