高坑煤业公司采掘一区，曾经是质量标准化工作滞后的区队，今年，这个区通过加强管理、扎实苦干，标准化水平上了台阶，4458、4412两个采煤工作面在上级历次检查中均达到一级品，全区安全平稳、生产上升、效益提高、职工收入增加，一跃成为公司先进区队。

　　高煤公司采一区有今天的变化，得益于安全互动。今年上半年，高煤公司组织区队长、班组长到安源、白源等矿交流互动和参观学习。采一区区长徐高峰说：看到人家整齐的工作面和一排排笔直的顶梁，再回来看看自己歪歪斜斜的顶梁和弯弯曲曲的工作面，心里很不是滋味，感到了与别人的差距。从今年上半年起，采一区班子统一思想：一 定要后来追上，争当质量标准化先进区队。人家能做到的采一区也能做到。

　　以往，采一区工人作业时，顶子对不对山，工作面采没采直都无关紧要，用大家常说的话就是：过得去就可以了。”但是，今天这样的事情就过不去。10月10日晚班，4412工作面尾上3米顶子打在浮煤上，被检不合格，班长被扣除安全绩效押金并扣除3个人安全绩效工资3分。采一区在抓质量标准化中，坚持从一根顶、一块梁、一只炮眼抓起。如：工作面炮眼打浅了不行，打深了更不行，只能控制在1.2米以内，这样做目的就是保证规范开采、安全开采。以往，工作面支柱架梁靠目测，由于测得不准造成工作面弯弯曲曲。现在，采一区坚持挂线采煤，顶梁、寸筒打成一线，工作面从头到尾整齐通畅，文明生产环境明显好转。

　　采一区靠什么措施提升了质量标准化水平？区领导说：我们惟一的措施就是，严格执行个人安全质量积分考核，不合格就扣分，不按规范操作就扣分。众所周知，个人安全质量积分考核的成绩，关系着质量工资、安全奖、安全增奖等一大笔收入，谁也不会冒扣罚工资奖金的险而违章操作。现在，在采一区出现几个好现象：区长了解情况，不是问出了多少煤，而是问安全质量搞好了吗？还有什么困难；班长的管理方式也由重生产转向了重安全，做到两要两不要，即：要安全，不要产量，要质量，不要违章；工人下班前常问的一句话是：质量可以吗？我能下班了吗？通过以上三个变化可以看出，高煤公司采一区质量标准化管理已形成了全区干群的共识。