面对煤炭价格下降、企业增支因素增加等困难，高坑煤业公司没有悲观失望，而是积极主动应对挑战，提出以“三个不放松”作为应对危机的主基调，即坚持抓好安全生产不放松、坚持抓好生产管理不放松、坚持抓好经济发展不放松，力求安全、产量、效益、职工收入等目标不低于去年，努力实现企业持续、稳定、和谐发展。

　　金融危机爆发以来，由于精煤价格大幅下滑，企业政策性增支因素增加1000多万元，给经济发展刚刚好转的高煤公司带来很大困难。高煤公司领导认识到：金 融危机不可怕，树立信心最重要，只有全公司干群坚定信心，团结一致，共克时艰，才能有效化解危机，确保今年各项工作目标的实现。基于这一认识，高煤公司自我加压，在制定发展目标时各项参数比去年不仅不降低，反而有所增加，如原煤产量计划比去年增加1万吨，力争增加3万吨。为了确保今年目标的实现，高煤公司提出了“三个不放松”的工作措施：坚持安全生产工作不放松，目的就是在连续三年实现矿井安全生产的基础上继续实现安全年；坚持生产管理不放松，目的就是确保产量任务的完成，实现增产增收；坚持经营管理不放松，目的就是创造良好的经济效益，为企业发展增强后劲，为职工收入增加提供保障。“三个不放松”也成为了实现“产量不减少、企业不亏损、工人不减收、不出现重大安全事故、不发生重大群体性事件、不放慢改革发展步伐”的主基调。

　　在抓经济工作上，高煤公司更是工作细致、措施到位，从强力推行全面预算管理到逐步推行班组成本管理、实行企业内部市场化运作；从开源节流、节能降耗到加强工效管理、资金管理、提高单产、单进水平等等。目前，高煤公司上下呈现一派安全平稳，生产上升，职工精神饱满，矿区和谐发展的良好氛围。今年开局的前两个月公司都圆满完成了各项工作任务。