四月初，白源煤业公司隐患排查会上通报了几处安全隐患：采一区的测压表不能使用；采三区工作面老塘处的一根杆子断了；开拓区3022运输下山绞车的阻车器不回位，都需及时更换。当天安全科分别给各单位下发了整改通知单，可次日集团公司安全局下井来抽查时，发现同样的安全隐患。矿部为此对隐患整改落实不到位的区长、书记每人给予罚款500元的严肃处理，并要求电视曝光，谈安全体会和今后措施，让管理人员作深刻的检讨。

　　进入二季度，白源煤业认真贯彻落实集团公司隐患排查会的精神，对隐患排查实行责任追究制，每日下午在隐患排查会上对各单位存在的问题进行通报，提出整改负责人、时间和措施。对落实不到位的领导干部给予重罚，重点突出安全问题无小事，把过去以为是小事情的安全隐患看成现在的大事和典型来 抓，一切以“严”字当头，决不姑息迁就，真正做到小隐患不过班。同时抓好“四位一体”班评估和“三个第一、一个最后”等各制度的落实情况。开拓区支部书记颇有感触地说：“安全工作决不能含糊，发现问题必须及时整改，丝毫不能放过任何细小的隐患。事故就像弹簧，你弱他就强，我们要严格要求，严格管理，把安全工作摆在各项工作的首位。”