年末安全生产工作已进入倒计时阶段，为确保年末安全生产顺利进行。白源煤业公司对年末最后十来天的工作作了再安排、再部署、再动员，严防紧守确保年末安全生产。

　　为将安全工作落到实处，该矿采取严防严守、紧逼紧守原则，设立三道防线，咬住安全工作不放松。副总师以上领导分早、中、晚跟班，靠前指挥，准确掌握安全生产动态；从机关科室和安全督导组当中抽调精干人员跟中、晚班，不到年末关头不能停歇；各区科技术员以上管理干部都要求跟班，深入生产现场，检查指导安全质量标准化工作情况，及时查处“三违”行为和安全隐患，凡不能保证安全的工作场所，一律先停止作业，待隐患整改后方可恢复生产，做到万无一失。所有跟值班人员名单张贴在调度室，严肃干部纪律作风，严格考勤，并分班巡视督查，决不走过场。同时，严格落实各项安全制度和责任追究制，广大干群要重温安全生产责任制，重点抓好隐患排查制度的落实。安全隐患排查会上由各单位区长报告自检自查情况，再由安全科对照汇总，研究整改措施，落实专人负责。严格隐患排查汇报，措施制订，整改落实，及时销号各项程序，明确各环节责任人，将隐患消灭在萌芽状况，做到防范于未然。每三天开展一次井下地面隐患大排查活动，认真排查隐患，堵塞漏洞。此外，进一步加大安全宣传力度，充分利用宣传舆论工具和阵地，大造声势，营造浓厚的安全生产氛围，发挥网员、岗员、协管员作用，丰富安全内容，共同树立安全责任感和紧迫感，群策群力打好年末安全生产攻坚战。