创新是企业长远发展不竭的源泉，小改小革正是创新的起点。近年来，白源煤业公司高度重视科技创新，鼓励员工小改小革并取得明显效果。

　　过去更生厂修理加工产品质量不达标，返修率居高不下。白煤公司针对这一情况，采取加强教育、加大培训力度以及建立待遇荣誉激 励机制端正员工心态，提高积极性。在各种激励措施下，去年以来更生厂创新技改项目达6项。一是拆柱器液压卡盘改造，原来只是单纯用注液枪注液，存在一定的危险性，通过在减速器卡盘轴中心加工一个通孔，在输入端自制一个旋转密封，使乳化液通过中心孔到卡盘上安装的液控化，从而安全自如控制油缸夹紧。效率由原来每小时拆柱10只提高到20只，大 大提高工效。二是以旧造新，利用80年代闲置的锻铅机成功改造为高压胶管的接头成型机。自制新机器用于修理高压胶管，大大节约了硬件成本和加工材料成本。三是乳化泵轴承由圆柱滚子改为圆锥滚 子，使用寿命增长近一倍。四是咬线机由人工计数改为数控计数，工效高，数据更准确。五是改销售科风动煤斗门为液压式，减少了浪费。六是改造无脚棚支承成型模。原来需锻工加热成型，现利用杠杆原理用压力机压制成型，效率提高一倍。

　　小改小革让员工从繁琐的机械劳动中解放出来，既提高了工效，激发了员工的工作积极性，又大大促进了企业的科学发展。