在高坑煤业公司开拓区，班长张正辉和他所带的张正辉班可谓大名鼎鼎。张正辉以他的能吃苦、能干事、能管理被人们所认可。去年，他被评为集团公司劳动模范，不仅如此，自2007年底高煤公司开展优秀班组长竞赛以来，他已连续五个季度被评为优秀班组长。

　　为什么张正辉总能夺得第一？区里的同志评价他：张班长是一个硬汉，工作敢抓敢管、有主见，有股子不服输的劲头。自他带班以来，他所在的班安全质量、生产效率、职工收入总是走在全区全公司的前列，张正辉班也连续4年被评为公司先进班组，最近又被推选为“工人先锋号”班组。班长是好样的，张正辉所带的班同样是好样的。好的标志就是“三个第一”。安全质量第一：张正辉经常给工人讲，搞好安全质量就是提高工资收入，因为三分之一的工资来源于安全绩效挂钩，安全质量没有了，三分之一的收入就打了水漂。在张正辉的严格管理下，工人们的做法与班长的想法逐渐融合到一起，张正辉所施工的巷道质量优良，去年他们负责的四水平副402-4112、4124、4116、4118溜子道、回风巷等巷道，成型规范，中腰线明显，溜子安装平稳成线，巷道无杂物，在省公司、集团公司历次检查中均获优良品。生产效率第一：张正辉班之所以一流，重要一条就是团队有战斗力，生产进尺、任务完成总是走在全区的前列。去年12月18日早班，四水平副402—4112溜子道顶板破碎，条件复杂，造成施工困难，张正辉带领工人沉着冷静，支好顶子，榴好双边树，做好特殊支护。当解除了安全威胁正要恢复生产时，溜子电机又被烧坏，张正辉立即组织人员拖运溜子马达，硬是完成了当班进尺任务。今年1—3月，张正辉班进尺415米，超计划38.3%。职工收入第一：一分耕耘一分收获，正是张正辉班的勤奋苦干，工资收入总是走在掘进系列的前面，今年1—3月，张正辉班人均收入1980元，收入最高的达到3000多元。高煤公司的同志说，从张正辉班的工人收入就可看出，他们为矿井发展作出了突出贡献。