面对金融危机带来的影响，为提振干部职工克服困难、化危为机的信心，武功山旅游休闲公司党委最近在全体党员干部中开展了以“工作实绩、工作态度、工作能力”为主题的效能年活动。目的是激发党员干部走在经济发展和应对危机的前列，为促进企业平稳较快发展起到带头示范作用。

　　金融危机爆发以来，随着旅游观光业的疲软，武功山公司经济发展受到了影响。面对困难，有的同志产生了悲观情绪。武功山公司党委认识到：提振信心关键在党员干部，必须先解决党员干部的信心问题。于是，面对困难怎么办？党员干部带头干”成了武功山公司的工作要求。开展效能年活动就是要健全“权责明晰、行为规范、运转协调”的工作机制，实现“工作实绩明显提高，工作态度明显改变，工作能力明显增强”的目标。为了实现这一目标，武功山公司党委制定了党员干部工作绩效考核办法和党员干部工作业绩民主测评表，按照百分制A、B、C三个档次对不同行业、不同工种岗位进行分类考核。考核内容分为工作实绩、工作态度、工作能力三个大项和工作任务、工作质量、敬业精神等11个小项。武功山公司党委还规定，考评结果要和每个支部的工作和被考核人的经济利益挂钩，凡被评为A类的支部，公司给予被考核人每人200元的奖励，凡评为C级的支部，对被考核人给予200元的罚款，并限期整改，凡评为B级的支部，对被考核人则不奖不罚。武功山公司的同志告诉记者，之所以要开展这样的活动，首要问题是切实解决党员干部中工作效能和工作作风方面存在的问题，通过激励、教育、示范、引导，树立党员干部的良好形象，提高党员干部的忧患意识、事业心和责任感。