“面对国际金融危机的影响，煤炭价格一跌再跌，加上杨桥矿煤层结构受到制约，我们只有从挖掘内部潜力，降低材料成本消耗上下功夫做文章。采一队就是我们全矿值得学习的好榜样！”这是杨桥矿副矿长贾桂花4月25日在该矿采一队召开现场材料节约互动会上说的一番话。

　　采一队抓材料成本管理注重从细微之处、一点一滴地抓起，该队9304上部车场也是他们的料场，从大巷进入料场，一路上是轨道路面整洁，排水沟通畅，电缆、电线、管路悬挂整齐。在料场，依次分类排列码放着从工作面回收上来的以备待用的铁棚、坑木和包扎成捆的竹尖、竹帘、寸筒等。这些回收并经过整理、修复的材料，全部是采一队的职工自觉从工作面及废弃的老塘、风巷中一根一根、一块一块收集搬运上来的。采一队队长金德海介绍说，今年以来，通过开展学习实践科学发展观活动，结合本队的生产实际，号召干部职工加强材料成本节约，从点滴抓起，重点是抓好井下“四铁”的节约管理，并建立了材料节约奖罚机制，对“四铁”及材料丢失的给予处罚；对材料回收较好的职工，通过班长和跟班区长签字， 在工资中给予奖励，使职工在材料结余中真正得到实惠。据统计：今年1至4月，采一队共节约材料成本达400万元。既少领用了材料，又降低了吨煤成本，材料节约奖反过来又增加了职工的收入。职工们都说：我们真的是从废墟里拣出个“金元宝”。

　　该矿采一队抓材料成本管理的作法，使全区职工真正得到了实惠，特别是通过矿党政领导带领各采掘区队及职能部门到采一队进行现场材料成本节约互动后，全矿形成了浓厚的节约氛围，收到了很好的实际效果。