为了认真贯彻落实《萍矿集团公司关于加强班组安全生产建设的实施意见》，进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，宜萍煤业公司近日拉开了“明星班组”、“岗位明星”班组安全生产竞赛活动的序幕。

　　该公司成立了“班组安全生产建设领导小组”，制定了百分考评细则，每月对各班组的政治思想、文明生产、任务经济指标、班组管理、遵纪守法等方面进行考核， 并建立了政治上、经济上和荣誉上的激励机制。

　　一是荣誉激励。考核小组每月对班组长的业绩进行考核，按百分制评定“星”班组长和“优胜班组”，年末按照得“星”多少和获得“优胜班组”流动红旗的次数，评出“十佳”班组长和“明星班组”，并进行表彰。二是政治激励。为充分调动班组长的工作积极性，公司党政做到政治上关心，唯才重用。一方面将优秀班组长列入重点发展对象，对工作表现突出的优先发展他们入党。 另一方面对成绩突出的班组长均列入公司后备干部范畴，加以培养，并优先送外地学习深造。三是经济激励。每月评出的“优胜班组”给予500元的奖励，获得年度“明星班组”的给予5000元的奖励；每月评选出的星级班组长给予150—200元的班组长津贴补助。每年评选出的“十佳班组长”给予1000元的奖励。评为“十佳班组长”、明星班组“的，还将组织他们携带家属出外观光旅游。