奥运场馆的赛后利用是一个世界性难题，北京奥运会的两大标志性建筑——“鸟巢”和“水立方”由于体量庞大，赛后利用及维护面临着更大挑战。事实证明，“鸟巢” 和“水立方”在商业上的表现不亚于其作为奥运场馆的表现。据了解，开放8个月来，“鸟巢”实现运营收入2.6亿元，“水立方”实现运营收入1.04亿元，在本市现有的体育场馆中高居前两位。作为奥运会留给北京的光辉遗产，“鸟巢”和“水立方”没有像外界担心的那样成为北京的财务负担。

　　目前，“鸟巢”和“水立方”的收入来源主要有三部分——旅游门票、演艺比赛及特许商品经营，其中，门票收入占总收入的7成左右。但“鸟巢”和“水立方”还大有潜力可挖。今年以来，先后有多场重量级演出登陆“鸟巢”和“水立方”，场场叫好又叫座，显示了它们作为大型演出场馆的独特优势。与此同时，“鸟巢”和 “水立方”还将承办2009年世界斯诺克中国公开赛、全国游泳锦标赛、亚欧乒乓明星赛、国际赛车大奖赛等一大批重大赛事，门票收入值得期待。据悉，为加强对这两大建筑的统筹运营，市国资公司已成立了专业的演出公司和体育赛事经纪公司，完善文化和体育产业链条。

　　记者还了解到，市国资公司今年将加紧推动“鸟巢”和“水立方”的改造，使其在经营方面有更大作为。其中，“水立方”改造方案设计工作已基本完成，初定于今年10月启动施工，明年6月重新投入运营，改造后“水立方”的运营面积将从原来的4.9万平方米增加到7.7万平方米。“鸟巢”有6.7万平方米可在赛后改造为商业服务设施，目前正在筹划、设计和招商。市国资公司董事长李爱庆表示，有信心使“鸟巢”和“水立方”成为首都文体旅游产业的更大亮点和世界范围内奥运遗产赛后利用的典范。