科学发展重在结合企业实际，解决实际问题。高煤公司在学习实践活动中，注重处理好学习活动与实际工作的关系，做到学以致用、用以促学，通过提高干部理论、狠抓整改方案、创新体制机制，最终形成“科技兴企”15年持续发展规划，突破了制约企业科学发展的瓶颈。

　　近年来，高煤公司一直在寻找企业持续发展的道路。在学习实践活动中，公司十分注重领导干部的政治理论学习，以落实科学发展观为主要内容，创新学习方式，用科学发展观统一思想，转变对企业发展的理念，提高企业发展的质量和效益，使领导班子能力和水平得到不断提高。同时，公司还狠抓整改方案的落实。制定了《高煤公司深入学习实践科学发展观活动整改落实“回头看”工作实施方案》，根据集团公司党委做好学习实践科学发展观整改落实“回头看”的要求，制定了的公司“回头看”自检工作安排，并下发到各个支部，确保“回头看”各项活动有效开展。严格确定整改落实项目，把任务逐级分解到责任人、责任单位。到2009年上半年，原高坑煤矿破产职工遗留问题得到妥善解决；依靠科技进步确定企业15年发展规划具体思路已经形成；狠抓“小金库”专项治理工作，职工群众利益得到维护；职工福利设施和矿区环境得到改善。创新体制机制，总结了规范性文件8个，将各种安全生产会议要求、优秀班组长评选、后备干部培养、劳动模范津贴等许多规定用文件条例加以确定。

　　有效的理论学习，有力地指导了实际工作的开展。2008年到2009年上半年，企业实现了安全生产，职工收入明显提高。由于不断加大科技的投入，高煤公司原煤产量逐年增加，连续三年实现了安全年，企业驶入了“科技兴企”15年发展的良性轨道。