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管理到位带来高效稳产——来自高煤公司采掘一区的报道

  发表日期:2009年9月4日      作者:李雅君、张善清     【编辑录入:xhyyysl

  高坑煤业公司采掘一区400盘区工作班组有66名职工,就是这60多人,今年6月出煤7000多吨,7月在工作面三次搬家、三次结束的情况下出煤5700多吨,8月尚未结束,已出煤5500吨以上。班组职工出满勤甚至每月出27个班的占人数98%以上,班组的管理人员不吃“指手饭”,身先士卒带头苦干,工人们也都身兼多职,放炮员放完炮就开溜子,开溜子的还拖料、拖铁顶子,下斗的帮着下料……实干带来了实效,也为工人带来了看得到的收益,班组职工收入稳定,工作积极性高,形成了高效稳产的良性循环。

  四水平400盘区目前主要在3423工作面大槽作业,此处煤质较好,回收率相当高,每天三个班,早班主要是放顶和搞标准化整治,做好前期工作,中班和晚班是采煤班,班组长在进班会上只要布置生产任务,强调要注意安全和质量,工人们在班中就能自觉把任务完成。大班长韩平均说:“我们盘区的工作量确实比其他盘区要大一些,但个人功效发挥得好,职工都肯干,有时溜子坏了都不出班,要等着修好了再接着出煤”。职工们全心全意投入工作,自然能多出煤、多受益。目前班组的人均月收入在2600元左右,大工每个月能拿到3500元,班组长为4000元左右。矿上为鼓励职工出勤特别设置了出勤贡献奖,即工人在月大时出满25个班、月小时出满24个班能获得相应奖励。该班组在这一奖励的基础上还格外拿出了自己的出勤奖,符合矿上这一标准的职工每月另奖300元,每月出27个班以上的再加200元,这样班组的出勤率得到了很好的保障,98%以上的工人能拿到出勤奖。

  400盘区工作班组不仅要求出勤和产量,更强调质量与安全,他们将“三个第一,一个最后”制度落实到位,抓好质量标准化,督促工人自主保安和相互保安。另外,班组每年在完成任务的情况下组织工人外出旅游,今年有39名职工前往北京,有工作不能去的职工则发给相应的奖金。大班长韩平均说:“我们的职工都是能干实干、一职多能,因为只有工作到位了,才能确保安全生产,高效稳产!”


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