安源实业股份有限公司2010年工作思路已经确定：安全发展、健康发展、持续发展、和谐发展成为新年工作的主基调，旨在通过四个发展提高经济运行质量，提升企业竞争力，推进企业各项工作目标的兑现，实现企业又好又快发展。

　　安源股份公司新年工作思路的内容是：夯实安全基础，强化安全监督，确保实现安全发展。继续加大安全投入，进一步完善生产系统，重点抓好曲江煤业东冀风井工程建设，为矿井持续稳定生产奠定基础；加强内部管理，创新管理体制，确保实现健康发展。继续贯彻落实双增双节措施，巩固双增双节成果，在管理上力争有所创新：在机关率先实行预算管理，工资、费用等实行部门包干，改革薪酬激励管理办法，加大考核力度，加大内部审计、控制和监督，为实现健康发展奠定基础；做好产业规划，壮大产业规模，确保实现持续发展。玻璃二线搬迁改造工程项目正式启动后，公司将排除一切困难和阻力，加快建设，争取2010年年底前点火试生产。同时，做好建设第二条超白玻璃生产线的各项准备工作。继续加快整合客车产业，加快改革改制步伐，使安源客车走出困境，逐步走上良性发展轨道；坚持以人为本，关注民生民心，确保实现和谐发展。始终坚持保民生、保稳定、保增长，为广大员工做实事、做好事。继续为员工创造安全生产生活环境，继续加强员工队伍培训，提高技能素质，继续做好扶贫济困工作，继续稳定职工收入，确保企业和谐发展。