元月6月，集团公司在天鹅宾馆召开2010年安全工作会议。会议强调：坚定信心，再接再厉，努力开创安全工作新局面。副总经理林绍华主持会议。

　　副总经理刘伏生作安全工作报告。报告充分肯定了2009年安全工作所取得的成绩，对存在的问题和不足作了认真反思。报告指出，2010年是“安全巩固年”，安全工作的总体要求是：三个千方百计，即千方百计确保安全生产、千方百计落实五项安全管理制度、千方百计完善和创新安全管理。安全工作的总体思路是：四个整治阶段、一个全面推进、五查安全监察体系和安全文化建设。四个整治阶段是指：一季度狠抓闭环式隐患排查治理，“三个第一、一个最后、四位一体”班前安全评估制度的落实；二季度狠抓文明区队竞赛和个人安全绩效考评活动的规范；三季度继续狠抓群安网络整合；四季度狠抓五项安全管理制度的总结、提升。一个全面推进是指：全面推进安全互动活动，提升安全互动活动的广度和深度，提升安全互动活动的专业性和针对性。五查安全监察体系建设是指：建立矿井自我排查、安全部门集中监察、纪检部门检查、安全小分队中晚班巡回抽查、驻矿人员对现场重点隐患督查的安全监察体系。

　　报告对2010年安全工作作了安排：一、加大投入，完善考核，提高质量标准化整体水平；二、完善机制，强化落实，提高隐患排查治理质量；三、突出重点，严防紧守，狠抓“一通三防”和防治水管理；认真总结，继续完善，提高群安协管能力；加强监管，改进作风，提高安全综合保障能力；加强培训，突出宣传，提高安全文化建设水平。

　　总经理魏建明最后作总结讲话。魏建明强调：要正确认识、客观评价2009年安全工作，过去一年有成绩，也有教训，实现安全年非常不容易，这是通过上上下下艰苦努力的结果；要坚定信心，乘胜而上，再创安全年。今年安全工作尽管有难度，但我们有完善的质量标准化体系，有经验丰富的管理人员队伍，有完备的安全管理制度，有了这些因素作保障，我们对2010年安全工作充满信心；要突出重点，抓好关键，不断完善安全管理。继续推进矿井质量标准化工作，坚持深化隐患排查制度，进一步完善安全工作激励机制；要戒骄防松，认真部署，抓好安全工作会议精神的落实。安全工作只有起点，没有终点，各单位要始终咬住安全目标不放松，早发动、早组织、早安排、早落实，确保各项工作落到实处，努力实现安全年。

　　会上，各单位党政领导与集团公司签订了安全工作责任状。