中鼎国际工程公司新年确定发展新目标，主要思路是：坚持“项目是根本、安全是重点、稳定是基础、管理是抓手、改革是动力、发展是目标”的理念，以经济效益为中心，以项目管理为抓手，全面提升管理水平和服务能力，提高市场竞争力，实现企业持续健康跨越式发展。

　　新年刚过，中鼎国际公司就站在高起点，以大视角大发展的眼光确定了2010年八大经营奋斗目标。为实现各项经营目标，中鼎国际明确了当前和今后的工作要务和工作责任：聚焦发展，强化战略研究和战略管理，坚定不移地推进差异化跨越发展战略；用思想革命带动体制革命、机制革命和管理革命；推进企业的国际化和市场化；以项目建设为抓手，以煤矿开发为重点，尽快把目标变项目，把项目变为现实生产力；加大改革改制和市场要素整合力度，为跨越发展提供各种保障；下大力气建设一支高素质、适应跨国发展的领导人员及管理人员队伍，不断创新体制，创新机制，使之人尽其才，岗薪匹配；认真抓好安全生产，更好地维护企业稳定。