2010年，是萍乡焦化有限责任公司安全环保管理制度执行年。为进一步把安全、环保管理制度落实到位，萍焦公司从强化管理、狠抓重点、治理源头入手，下大力气抓好安全和环保工作。

　　进入2010年，萍乡焦化公司结合际情况，将安全生产、环保治理作为今年一切工作的重中之重来抓，在安全方面，公司注重抓好八项工作重点：即煤气、粗笨、硫酸、电缆用点、防火灾、车辆、重要设备、项目安全管理。为抓好这八项管理，公司首先抓好人的管理，重点抓好员工的安全培训，特别是抓好特殊岗位、特殊工种的安全培训工作。从今年起，公司要求安全管理工作要本着处罚和教育齐头并进的原则开展，每个车间、部门对习惯性“三违”人员要有专人开展谈话，进行警示教育，也可以进行家访谈心。公司安委会还将建立所有工段长安全管理档案，严格对工段长及班组进行考核。同时，各车间根据本单位实际的安全现场管理制度及检修制度，定好责任人，做好具体分工，尤其是对长期安全隐患人，提出具体管理办法。在环保方面，重点是严抓跑冒、滴、漏和无措施排放，各车间、部门要积极主动完善环保措施，特别要紧紧围绕“控制总量、治理源头、循环使用”落实各项管理工作。今年公司将重点抓好两个红色减排工作，稳定减排任务的完成，并做好环保应急预案。同时，要加强对粗笨、煤气、环保、硫酸、消防应急预案的演习，做到以演习的手段提高员工的实践能力。

　　为把安全、环保工作落到实处，今年，该公司将把工作重点放在生产系统、工艺系统隐患排查和整改治理上，针对本单位煤气、粗笨、焦炉地下室、硫酸等重点岗位及设施进行严格巡查，查找问题是否到位，解决问题是否到位。公司下属煤气公司根据供气厂家多、用气单位安全管理薄弱的特点，重点抓好春节安全用气，年前对供气厂家组织用气培训，同时，煤气公司要进一步建立健全好煤气管理、用气培训制度。