9月4日，集团公司召开厂矿长书记会。会议强调：要巩固今年前8个月经济发展成果，抓住9月生产销售有利时机，继续抓好安全生产，加快经济发展，提高企业效益，维护矿区稳定，以优异成绩向国庆献礼。集团公司董事长、党委书记彭志祥，总经理魏建明在会上讲话。

　　会议小结了公司前8个月经济运行情况和8月份工作情况。8月份原煤产量、洗选精煤、企业利润和经济效益均创下了近年来最好成绩，各项经济指标完成情况是今年以来最好的一个月，实现了安全、生产、效益全面发展。

　　会议对9月份工作作了安排：一、继续全面抓好安全工作。要开展好以“迎国庆、保安全”为内容的安全主题活动，以集团公司召开的杨桥矿安全质量标准化互动会为契机，按照缺什么补什么的原则，夯实安全质量标准化基础，提高矿井抗灾害能力，确保矿井安全生产。二、积极组织煤炭生产。9月份是煤炭生产黄金季节，各矿要抓住8月份生产好势头，精心组织、合理布局、加大生产，力求使煤炭产量再上新水平，为全面实现今年经营奋斗目标打下坚实基础。三、抓好开拓延伸工作。各矿要高度重视开拓延伸和采掘接替工作，要建立严格的考核机制，对开拓延伸工作做到有奖有罚，强力推进。四、加强煤炭洗选工作。煤矿要提高效益，煤炭洗选是关键。各单位要重视洗煤厂设备的更新改造，主要领导要亲自抓，提高精煤回收率，增加煤炭经济附加值。五、工厂公司要抓住生产营销有利时机，增加生产，扩大销售，提高效益。六、加强重点项目建设。焦化厂干熄焦发电项目、炭黑项目以及向萍玻厂新线供气项目、电力公司电厂搬迁、新址调研、工程学院争取编制等重要项目都要加快工作进度。

　　会议最后强调，要加强党风廉政建设，强化廉洁自律教育。要求党员特别是党员干部要注重廉洁自律和个人修养，坚守思想阵地，接受群众监督，不在廉洁上出问题。要加强企业内部管理尤其是财务管理，依法依规对财务管理，特别是要加强现金管理，严厉处置小金库问题，堵塞财务漏洞。对财会人员、经营管理人员不仅要在业务上实行监督，而且要在政治上、思想上、作风上实行监督，确保财务管理不出问题。要切实处理好矿乡、厂乡关系问题，化解矿乡、厂乡矛盾。厂矿长、党委书记要义不容辞地担当做好稳定矿乡、厂乡关系的责任，既要坚持政策原则，又要认真妥善处理问题，最大限度地化解矛盾，把企业损失降到最低限度。

　　会议还就棚户区改造、车改问题、土地闲置问题，公文运转管理和改革改制问题在会上作了通报并提出了要求。