11月5日，集团公司厂矿长书记会强调：必须把安全工作放在第一位，集中精力抓好年末安全生产，全面实现11月及全年安全生产和经营奋斗目标。总经理魏建明讲话，董事长、党委书记彭志祥主持会议并讲话。

　　会议通报了1至10月经济运行情况，肯定了前10个月在抓好安全、发展生产、提高效益等方面所做的工作。同时，也指出了当前工作中存在的问题。要求各单位重安全、严管理，挖内潜、堵漏洞，保接替、提效益，为今年收好尾明年起好步打牢基础。

　　会议对11月工作作了安排：一、全力以赴抓好年末60天安全生产，实现全年安全奋斗目标。各单位领导要把主要精力放在安全工作上，不安全就不生产，有隐患就停产；要加大安全宣传力度，营造决战年末60天浓厚氛围；突出抓住瓦斯防治、防治水和人行、提升系统安全等工作重点；坚持领导干部带班跟班制度，推进干部安全履职，现场解决实际问题。二、抓好开拓延伸工作，保障矿井生产接替。必须紧紧扣住这一影响发展的关键环节，严格考核，推进重点工程、重点项目的兑现。三、做好年终检修的准备工作。要从时间、人员、物资、项目等方面精心安排，保证所有检修项目12月底前完成。四、工厂公司要抓住年末市场有利时机，加大生产，扩大销售，提高效益。

　　会议最后强调，各单位要全面做好年末收尾工作，积极准备明年。总体上就是要做好三个收尾、制定三个计划和写好三个总结，即做好经济收尾、项目收尾和工程收尾；制定明年安全计划、生产计划和经营计划；全面总结安全生产、经营效益经验，党建工作经验和稳定工作经验。会议还就改革改制、社区管理、干部管理、审计工作、人口普查、供销管理、沉陷房问题和开好党代会等工作提出了要求。