矿井开采113年，煤炭资源急剧枯竭，5个采区4个在老墟复采。这，就是当下安源矿最大的矿情。

　　然而，在如此艰难的条件下，安源矿依然保持了矿井稳定生产，2010年生产原煤83.17万吨，实现销售收入4.36亿元。依然是支撑集团公司经济发展的主力矿井。

　　骄人成绩的背后，靠怎样的力量推动着安源矿前进？安源矿的同志告诉记者：靠的是矿党政的坚强领导，靠的是党组织和全体党员的先进性凝结起来的力量，靠的是几代安源工人共同培育的安源精神。

　　近年来，由于矿井资源的严重枯竭，原生煤层减少，导致矿井生产能力下降，企业生存与发展面临严峻挑战。有同志说：“安源矿挖了100多年了，是辆老爷车，没什么潜力可挖了。”针对部分党员干部对企业发展信心不足的问题，安源矿党委认识到：破除思想障碍、提振发展信心是当前面临的重要课题。矿党委一班人打破思维定式，理清发展思路，提出了“以科技为依托，挖掘生产潜力；以精细管理为手段，降低生产成本；以煤炭质量为保证，提升市场竞争力”的发展战略，并把党员干部和职工群众的思想统一到企业的科学发展上来。

　　去年，创先争优活动一开始，安源矿党委就以“百年老矿求发展，创先争优作贡献”为主题，号召全矿基层党支部和广大党员在破解企业发展难题中，带领职工群众困难面前不低头，不和同行比条件，争创一流比贡献。引导基层党支部和党员树立“夹缝中找煤求生存”的信心和决心，积极开展补勘找煤和老墟复采技术攻关，有效挖掘生产潜力，稳定矿井生产能力；引导基层党支部和党员抓产量不以次充好，抓质量精益求精，在原煤开采中把好原煤质量关；引导基层党支部和党员树立“人人都是经营者，个个都是当家人”的观念，动员广大党员在节能降耗工作中从我做起，带头开源节流，增收节支，降低消耗，使企业在困境中保持效益最大化。通过党委的活动引导，激发了基层党支部和广大党员创业绩作贡献的热情，有效地破解了生产发展中的许多难题。去年7月至9月，在矿井生产战场不足、原煤质量下降等许多不利因素的情况下，仍然取得了产煤213974吨，完成精煤74188吨，实现企业利润2144万元的好成绩。

　　安源矿党委把党建工作与企业经济工作紧紧地融入在一起，把服务经济工作，推进企业可持续发展作为第一要务。在创先争优活动中，矿党委制定的6个活动载体134个单项内容，80%在生产一线。党员攻关队、党员突击队、党员品牌工程60%在矿井生产接替重点工程上，党员先锋岗100%是生产技术骨干。企业有困难、党员怎么办？安源矿广大党员干部在企业艰难发展中讲政治、顾大局，勇挑重担，争做贡献，成为了企业破题闯关、攻坚克难、凝聚精神力量的脊梁。去年三季度，采一区党支部组织党员攻关，把坡度大、顶板烂的372工作面改造成优质高效样板工作面。开拓二区党支部组织以党员为主的掘进队伍，在路程远、顶板烂、工作条件艰苦的3125当头展开攻关，把这一当头创建成了全矿进度最快、质量最好的品牌工程。生产科党小组在矿井资源枯竭、采掘接替紧张的情况下，组织党员开展补勘找煤、构造带找煤技术攻关，先后找到可采储量100多万吨。选煤厂选煤机党小组开展质量标兵竞赛，在原煤整体质量下降的情况下，仍然使精煤回收率达到33%，为全矿经营目标的实现发挥了重要作用。生产副矿长彭群伦安全生产和经济效益两副重担一肩挑，在抓好原煤产量的同时，也抓煤质管理，为提高企业经济效益作出了贡献。采二区党员张来清，在区里生产任务吃紧时，主动给自己的工作加压，将每天采梁12块提高到18块，增加工作量达50%。运输区党员张文和2010年底退休前，每天都主动加大工作量，8月份在总平巷架线标准化整治中，他每天都比别人多拉两组，在他的引导下，原本计划20天完成的工作量16天就完成了任务。在安源矿的各个岗位上，有数不清的彭群伦、张来清、张文和式党员和党员干部，他们以服务企业为己任，默默无闻、无私奉献。正是有了安源矿党组织的坚强领导和广大共产党员的表率作用，才使得安源矿在困境中稳步前进，百年老矿仍然焕发青春活力。