中鼎国际建安公司科学分析内外环境和自身状况，在编制“十二五”发展规划和企业发展思路中，把人才技术放在突出位置来抓，通过加强人力资源开发、培训和配置，使人才技术成为企业发展新的支撑，为企业可持续发展打下坚实基础。

　　今年初，中鼎国际建安公司积极实施人才技术发展战略，大力加强人力资源开发、培训。首先，健全内部人才市场，加强人才和劳务的管理。提拔了一批优秀管理人员，通过压担子、搭台子使其锻炼成长，激励其他员工奋发向上。去年以来，中鼎国际建安公司新聘员工29人，举办员工技能培训班10期，599人受到培训。派送职工外出培训208人，组织221名民工参加五类产业员工岗位培训提高技能。公司还鼓励工程技术、经济人员报考一二级建造师及参加相关考试。组织各类专业技术人员报考、晋升职称，共有24名员工获得了高、中、初级职称。

　　今年，中鼎国际建安公司结合公司发展要求，制定出了人才队伍建设动态规划，完善选才、育才、用才、留才的有效机制。今年计划招聘大学本科生20人，充分利用项目多的优势和平台，多渠道、多途径、多环节锻炼、培训、培养和吸引人才。同时，着力于“走出去，请进来”的方式，通过学历教育、职称教育、知识更新教育、岗位技能教育提高现有人才的素质。