今年是“十二五”开局之年，对安源股份公司来说是承前启后、改革发展的关键之年。3月22日，公司召开2011年党委工作会，对党委工作、纪检监察工作、建设幸福企业和宣传工作进行了部署，提出了总体目标和要求，主动适应产业结构调整变革的新特点，以促进公司实现成功转型和二次创业。

　　会议由公司监事会主席、党委副书记孙炎林主持。会上，公司党委副书记、纪委书记漆云飞首先传达了中纪委六次全会、省纪委八次全会和省煤炭集团公司纪检监察工作会精神，在贯彻落实上级组织要求的基础上，他提出，今年公司纪检监察组织将努力健全工作机构，提高纪检干部队伍人员的综合素质；完善规章制度，以制度规范工作，实现廉洁从业；抓清风正气教育和廉洁自律教育，构建反腐倡廉思想防线；认真进行效能监察，堵塞漏洞提高效能；认真抓好来信来访的调查处理，坚决查处违纪违法行为，加大惩治腐败工作的力度。

　　建设幸福企业，是省煤炭集团公司多次强调，并大力倡导推行的企业文化概念。对此，安源股份公司党委副书记、工会主席刘军提出拟在水煤浆公司开展幸福企业建设试点工作，并总结出带有指导性的实施方案向全公司推广。对宣传工作，公司今年有更高要求，要建立一支强有力的宣传队伍，通过多种媒体、运用多种方式，把上级精神和公司党委、行政的有关指令向员工宣传到位，要把工作中的亮点反映出来，把员工中的模范典型宣扬出来，还要不断扩大宣传阵地和影响范围，以增强社会的认知、上级的认可、职工的认同。

　　安源股份公司副董事长、党委书记刘建高对党委工作做了全面部署。他指出，2010年安源股份背负着资产重组、产业调整、经济转型、谋求二次创业的重任，要致力于实现省煤炭集团公司下达的各项安全、生产、经营指标，确保重点项目按期动工和投产。公司党委将开展好十项工作，即扎实统一员工思想、筑牢安全防线、谋划发展架构、营造学习氛围、大力吸引人才、推进党建工作、全面创先争优、抓好廉政建设、加强文化建设、维护稳定环境。在这些工作中有许多引人关注的亮点，如在长远发展上，公司将积极推进战略重组，强攻玻璃产业，进军焦炭和煤化工产业，振兴客车产业；在选人用人上，公司将强力推行“两百一千”人才工程，用一至两年时间，招聘引进100名高校毕业生，提拔使用100名优秀人才，建立和培养1000名各类专业技术人员队伍；在开展“发扬革命传统，争取更大光荣”主题教育活动中，公司将根据实际，重点挖掘安源股份在发展过程中形成的“抗冰抢险精神”，为企业改革发展奠定坚实的思想基础。