面对“用工荒”对煤矿劳动用工的冲击，高坑矿认真研究新形势下招工用工管理方式，始终坚持“友情操作、真诚相待、待遇留人”的招工用工理念，使一线工人招得进、稳得住、留得下。据了解，高坑矿2007年至2011年，新招一线工人稳定率平均在90%以上，最近达到了98%。

　　近几年来，用工荒从沿海辐射到了内地，也影响到了矿区。当下，招工难、用工难成了一个普遍性的问题。然而，记者在高坑矿采访，看到的却是另一番景象，这里没有因缺人而“慌”，没有因招工而愁，5年来新招工人一直保持较高稳定率。那么，高坑矿是怎样做到这一点的呢？矿部与区队结合上下联动、循序渐进的招工方式，友情操作、真诚相待、待遇留人的用工举措，是高坑矿一线工人招得进、稳得住、留得下的制胜“策略”。

　　上下联动是高坑矿招工用工的一大特点。先由班组向区队提出用工计划，区队向矿上提出招工报告，矿上批准区队招工报告后，区队自行实施招工计划。区队实施招工计划，采取“线人”招工的方式，职工可将自家兄弟、亲戚、朋友、同村邻居介绍到本区队做工。新工人到矿后，由区长面试认可后，提交矿人事部门履行招工手续。这样的招工方式避免了矿上统一招工良莠不齐、区里对招来人员不满意直接退给矿上等情况的发生。目前，高坑矿的这种招工用工方式已成为基本模式。

　　友情操作是高坑矿招工用工的重要方法。新工人到矿，区长第一句话就是：“煤矿工作很辛苦，你吃得了这份苦吗？吃得了就留下。”这句话虽然直白，却让新工人对煤矿艰苦的作业环境有了第一认识。然而，新工人一旦招下来，区队并不会立即把他们放在大小工岗位，而是让他们做一些辅助性工作。劳动强度由小到大、工作环境由简单到复杂，待他们熟悉环境后再到一线做大小工。这样做目的是让新工人适应一线劳动有一个循序渐进的过程，避免直接面对高强度劳动吓跑工人。

　　待遇留人是高坑矿招工用工的关键环节。高坑矿的用工办法是：不管老工人、新工人，工资待遇一样、奖励待遇一样、生活福利一样。近几年来，高坑矿采取多种措施，不断提高职工工资收入。开展全年性的采煤选手赛、掘进选手赛、吨煤超产竞赛，如掘进当头日架棚4架人均奖励80元，部分采煤掘进选手仅劳动竞赛奖月收入就达1000多元；矿上对一线工人月出勤26天以上的给予200元出勤奖；对特殊岗位实行风险抵押金制，安全高效完成任务给予对等奖励；对优秀班组长、劳动模范给予200元至300元/月津贴并形成长效机制。近年来，高坑矿通过劳动竞赛，提高工效，增加生产，提高职工收入，调动了职工的生产积极性。2010年，高坑矿原煤产量比上年增长4万吨，职工人均年收入达到35138万元。