安源股份公司曲江煤业公司在产量增加，效益提升，经济运行良好的情况下，艰苦创业，勤俭办企业的作风没有变。通过开展“双增双节”活动，节约了大量资金，取得了实实在在的效果，对企业持续健康稳定发展产生了积极意义。

　　曲江公司是一家年设计生产能力90万吨的矿井，被誉为江南第一井。因为煤质好、产量高，经济效益也好。曲江公司没有因经济形势好而放弃严格管理，而是发扬勤俭办企业的精神，重视增产节约，增收节支工作。在规范成本管理上，曲江公司注重材料领用和采购的跟踪管理，加强材料成本核算，对超支的单位执行惩罚措施。能用的旧材料决不领新的，能加工自制的，决不委托加工，能回收利用的，尽可能回收利用。今年修旧利废总价值达4060万元，自制加工节约的资金达3028万元，产生了良好的经济效益和社会效益。在控制非生产费用上，严格按标准办事，小车使用一律填写派车单，长途外出须经公司领导签字；招待所严格控制使用高档烟酒。通过加强内部管理，非生产费用开支大幅 度降低。

　　在挖掘潜力提高效益上，曲江公司一方面抓好煤质管理，放顶前用人工对工作面进行反采，确保煤炭资源回收，仅此一项，今年1至10月就增加产量6.1万吨。另一方面着力提高精煤回收率。优化产品结构，落实洗选责任，大力开展技术革新和技术比武活动，改善洗选工艺流程，投入资金对洗煤厂进行介质液除泥分流系统改造、精煤高频筛入料口泥降灰改造和尾矿压滤机工艺技术改造，通过上述工艺技术改造，把潜在的效益挖掘出来，1至10月份精煤回收率同比增长了0.62%，产生了良好的经济效益。