近期，前来湘雅萍矿合作医院就诊的病人不断增加，3月份医院门诊病人数超过3.5万人次，住院病人数超过2500人次。越来越多的患者选择来这里治疗并不是偶然的，而是该院通过抓住医改机遇、强化内涵管理、不断改革发展的结果。

抢抓医改机遇
积极承担公益任务

　　该院抓住医改的机会，与萍乡市城镇职工医保、新农合医保等医疗保险部门签订医保定点单位协议，开通刷卡直报系统，使其服务对象覆盖了全市所有人群。去年，该院通过新农合医保管理机构的考核，被列为安源区、湘东区、莲花县等地新农合协议医院，患者在该院报销比例比市其他医院高10%。

　　作为一所国有企业公立医院，承担公益性事务是义不容辞的责任。该院积极承担对口支援乡镇卫生院建设和白内障、先心病、精神病的免费救治等任务。3月份，为107名尿毒症患者施行免费血液透析治疗，对下埠、老关等乡镇卫生院技术帮扶13人次。

　　社会公益活动的开展，使该院的知名度和社会认可度得到提高。2011年经卫生主管部门组织专家考核，该院获得全国中医药工作示范单位、全国医生规范化培训基地等称号，在年底的专项考核中，获萍乡市卫生目标管理先进单位称号。

强化内涵管理
充分挖掘内部潜能

　　内涵管理是医院的核心。该院走科技兴院、人才兴院之路，利用与中南大学湘雅医院合作的机会，加快专科发展。通过“内培、外引、聘用”的方法，充实各专科的技术力量。2011年该院外聘十余名湘雅专家教授来院工作；内选五十余技术骨干、科主任外出培训学习；通过给予安家费、可优先购买经济适应房等优厚条件，吸引高级人才来院安家落户。同时，该院对技术创新成果进行表彰和奖励，激发员工学习和创新的热情。通过一系列举措，该院学科建设得到全面发展，医疗质量得到全面提高。2011年在全省安全隐患集中排查整治活动中，该院取得萍乡地区三级医院第一名的成绩。

　　通过抓住医改机遇，抓内涵管理，该院得到全面发展。去年医院住院患者数比上年递增15%，门诊患者数比上年递增8%，住院患者和门诊患者满意度达到95%以上。