高煤实业公司是高坑煤业公司从煤炭经营主业分离成立的子公司。该公司从2004年成立以来，围绕一年做实、两年做强、三年做大的整体思路，变市场创造为创造市场，产值逐年增加，2006年达到1740万元，三年迈出了三大步。

　　其第一大步，即转变观念做实经营。实业公司成立之初，所属机械维修、建筑施工、后勤服务3个经营实体，受多年计划经济影响，职工普遍存在着“等靠要”思想，干多干少一个样，市场意识弱。如何引导职工转变观念，做实经营产业，实业公司一是彻底打破“大锅饭”，引入量化概念，以劳计资，按量考核，全面实行责任承包；二是接轨市场，引进工程，循序渐进，搞活产业；三是将机械维修引伸为机械制造等，变市场创造为创造市场，拓宽发展思路。3个经营实体逐步打响萍焦公司非标设备配件制造、民主村房改工程、后勤服务质量竞赛三大市场信誉品牌。

　　第二大步是技术创新强化经营。软件上狠抓技术素质提高，开展技术培训、技术考核，对技术拔尖人员给予奖励；先后竞聘招收了30多名学徒工，以师带徒，实施技术攻关。硬件上进行加工设备技术改造，提高技术创新能力，购置数控车床等。机修厂在配合煤业公司设备维修的基础上，面对市场做强经营，以技术开发制造了具有自主知识产权的“绿化播种机”，自主研发制造的电动葫芦、小绞车，倍受市场青睐。

　　第三大步是创造市场做大经营。机械制造打开萍焦公司市场后，实业公司进一步创造市场，完成了萍玻厂、水煤浆厂供料系统设备的制造安装；承担了省内高速公路“景泰”、 “婺黄”等部分路段边坡绿化工程；建筑施工把品牌策略扩大到市内，承揽了碧桂圆小区商品房的建设；后勤方面实现了旅馆化服务经营。实业公司三年三大步，累计完成产值 万元，每年产值增幅率达到30％以上。