安源煤矿选煤厂党支部深挖内部潜力，对症把脉，开出良方，实现了增产节约，增收节支。

　　选煤厂机电设备多，用电量大。为节约电能，避免不必要浪费，党支部开出一剂“节能方”，机电车间采取避峰就谷用电和减少设备空车运转现象等措施，虽然3月份多入洗原煤7000多吨，多生产冶煤6000多吨，电费反而比2月份节约27661元。

　　针对皮带、溜子多，托滚、刮板损耗比较大的实际，该厂党支部开出“利废方”，机电人员利用废旧4寸铁管制作托滚，每月制作托滚90只，节约资金3780元。将跳汰机、脱水筛等旧筛板进行修复，一块价值7000多元的筛板，经过修复后可延长使用寿命半年以上。

　　由于原煤煤质不稳定，为提高商品煤质量和回收率，该厂党支部开出“改造方”，技术人员经过攻关，实施洗选流程技术改造升级，通过对粗煤泥（TBS）分选系统φ500旋流器进行重新安装布置，使浮选尾矿经8号筛子分流，减轻了压滤机压力，压滤机由原来2台运转变为1台，停开了2台弧形筛，降低了洗水浓度，精煤回收率提高了近6个百分点，综合回收率提高了4个百分点。