集团公司在进入距离年末只有两个月到计时的关键时节点，及时召开安全办公会、安全生产月度专题会，多措并举，切实抓好年末安全生产责任的落实，坚决兑现年末安全生产工作目标。

　　集团公司的主要举措包括：

　　一是营造浓厚的安全生产氛围。充分利用电视、网站、板报等舆论阵地广泛宣传年末安全工作的重要性，强化职工安全生产意识。

　　二是提高“两会一课一活动”质量。要求各矿当日主值班必须主持三班调度会，区科正职主持中晚班进班会，技术课、安全活动必须有具体内容，纳入文明区队考核内容。
　　三是完善落实作业前安全班评估制度。改进班评估内容，增加滑移支架和悬移支架项目，并督促各矿重新组织职工干群全面学习“四位一体”作业前安全评估制度的具体内容及其操作方式。

　　四是强化“一通三防”管理。重点完善瓦斯预警机制，建立瓦斯预警台账，及时进行分析，抓好瓦斯治理，尽早编制、审定高坑矿五水平防治水设计方案，并组织实施。
　　五是针对白源、杨桥、高坑三矿采煤工作面顶板存在悬顶等隐患问题，公司安排安全局、生产处人员中晚班现场盯守，指导、协调工作面现场安全隐患的整改，及时消除安全隐患。