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青山煤矿“三个转化”提升企业发展“硬实力”

  发表日期:2014年8月25日      作者:罗新炳     【编辑录入:xhyyysl


  青山煤矿通过提升党建工作水平,加强企业文化建设,强化干部作风转变,用“软实力”提升发展“硬实力”,努力促进企业实现救危求存总目标。

  提升党建工作水平,把政治优势转化为发展优势。该矿注重发挥党建工作在推动矿井发展中的重要作用,努力在增强党建工作的主动性,针对性和实效性上下功夫,以此积聚推动矿井发展的“正能量”。加强党性教育和党员管理,加强管理干部思想政治建设,加强党委中心组日常学习,时刻保持党员队伍的先进性和纯洁性。认真做好领导班子和领导干部季度考评工作,并依据考评结果,对全矿领导班子和党员干部进行“排队”,激励先进,鞭策落后。注重发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用,通过开展“一名党员一面旗帜” ,“党员安全生产承诺”,“党员责任区”等丰富多彩的主题实践活动,切实增强党员干部责任意识,安全意识,保证了党内创先争优活动取得实效。

  加强企业文化建设,把文化理念转化为发展活力。该矿积极发挥企业文化的引领作用,通过强力宣传,让先进的企业文化在矿区落地生根,持续把文化理念转化为发展活力。以培育职工对企业的忠诚度,对岗位的责任心和对工作的执行力为目标,坚持面向安全生产和经营管理,面向制度建设和流程再造,面向职工素质提升和核心价值观塑造,促使职工与企业形成责任共同体,事业共同体和发展共同体,保证企业文化建设取得实效。同时,不断丰富文化内涵,着力推动学习力文化,倡导激情工作文化,拓展感恩文化,建立反思文化,注重速度文化,推进诚信文化,使职工的能力在企业文化的凝聚下得到充分提高。

  强化干部作风转变,把执行力转化为发展动力。该矿坚持把抓好制度落实作为解决执行不力,促进干部作风转变的重要抓手,认真抓好干部跟班值班带班制度的落实,把深入井下、深入基层作为考核领导干部作风的一项重要内容,并纳入绩效考核,同工资收入挂钩,进一步提高了领导干部跟班带班的质量。把做好本职工作作为捡验作风建设成效的重要标准,对领导干部履职情况及阶段性重点工作进行集中检查考评,杜绝了推诿扯皮现象,提高了工作效率。把强化监督检查作为加强干部作风建设的关键环节,采取明察暗访,领导抽查,专项检查相结合的办法,坚持抓早、抓小、抓苗头,从严整治干部队伍中存在的“庸、懒、散”等不良现象,彻底解决干部队伍作风建设方面存在的问题。


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