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白源煤矿选煤厂挖内潜谋效益

发表日期：2014年9月26日作者：李群芳【编辑录入：xhyyysl】

　　白源煤矿选煤厂以开展形势任务教育为切入点，增强全厂职工爱岗敬业的职业责任心，通过深入挖掘内部潜力来谋求效益最大化。

　　选煤厂机电设备多，用电量大，为节约节电，该厂通过采取避峰就谷的措施，严格用电管理，从以前早上七点，调整为现在每天六点开始上班。并禁止开空车，和运输部门协商好，集中拉车，减少多次启动的次数，尽最大努力降低电耗和材料消耗。同时规定，由机电人员先准确判断设备检修的时间，若超过半小时以上，全厂的设备将停止运转，减少不必要的浪费。管理人员加强巡视日常用电，像在家里一样，做到人走灯熄。

　　针对环节管理，该厂每月逢二开展安全隐患、机电设备、环境卫生大检查活动，发现问题，及时处理，不能当日解决的，限期整改。逢五召开质量活动分析会，对井下原煤质量的变化，分析总结，如何更好地提高精煤回收率。并深入车间，掌握第一手资料，现场指导解决困难。