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杨桥煤矿多举措助力年末安全生产

发表日期：2014年11月7日作者：吴艳辉【编辑录入：xhyyysl】

　　为全面做好年末安全生产工作，杨桥煤矿全体发动深入开展“决战年末60天，确保安全无事故”活动，着重从加强隐患排查治理、加强教育宣传力度、加强现场监督管理、加强质量标准考核、加强安全履职责任五个方面入手，严格措施加强管理促进矿井稳定发展。

　　加强宣传教育力度，该矿充分利用广播、板报、电子屏等宣传阵地，采取张贴安全标语、悬挂安全横幅等各种有效形式大力宣传搞好“年末”安全工作的重要性及相关安全工作措施，使整个矿区形成浓厚的安全氛围。与此同时，各单位积极召开动员大会，向矿写出安全承诺书，并组织职工书写年末安全保证书。各单位还充分利用技术课、安全活动等活动认真组织学习新《安全生产法》。为切实提高职工的安全意识，该矿在创新开展班前岗位安全承诺活动的同时，强力推进抓制典型违章活动，完善抓制违章信息通报制度，预防、减少和杜绝各类违章事故现象。

　　加强隐患排查治理，定期开展安全大检查活动，按照“十查十治”内容对各采掘头面、重要场所、要害岗位进行拉网式检查，凡是安全没把握的作业点，一律停产整顿，坚决杜绝带隐患生产，同时坚持区队班组自主抓、安监员、督导员动态查相结合的方式，认真查找各类隐患和安全管理问题，制定措施确保及时整改到位。

　　加强现场监督管理，着重加强顶板管理，将顶板管理“七个严禁”的内容纳入各采掘工作面施工作业图板中，悬挂在采掘工作面现场。采掘一区3054工作面坡度大，顶板烂，要求严格落实大坡度开采专项安全措施，确保修理到位、防倒设施齐全。采掘三区3036工作面局部地质构造变化、顶板较烂，必须做好超前修理和临时支护，做到支护及时。矿安全执法小分队深入井下现场进行巡回动态式的安全抽查，重点查跟班领导、班长和安检员现场履职，班前安全评估，“七个严禁”作业，现场三违监控等制度落实情况，并及时汇总和通报。

　　加强质量标准考核，以创建3036样板工作面为切入点，深入开展安全质量标准化整治活动，以最基础的一个撑筒一块尖、一只顶子一块梁、一根杠子一架棚为抓手，逐步向两巷、料场、车场推进，扎扎实实按标准进行整治。坚持实行安全质量标准化在安全绩效中的“一票否决”制度，严格落实采掘区队工作量、劳动竞赛奖与工作面安全质量挂钩考核机制，做到质量标准化执行力“不缩水”，促进职工养成规范化作业、精细化施工的良好习惯。

　　加强安全履职责任，坚持矿、区两级领导带班下井制度，安排矿领导分单位挂点进行督导，加强对采掘一区、采掘三区采煤工作面顶板管理和各掘进区队重点地段的监督，确保带班的实效性。区科干部三班跟班制度，重点抓好安全隐患的排查治理，严格执行好“三个第一、一个最后”现场把关制度，并按时进行汇报。矿纪委、组织科加大监督考核力度，不定期对矿、区两级安全履职情况进行检查。