图为杨桥煤矿副科级以上干部正在早调会上学《红色家书》。谢红英 摄

　　“亲爱的妈妈，别难过，别呜咽，别让子规啼血蒙了眼，别用泪水送儿别人间。儿女不见妈妈两鬓白，但相信你会看到我们举过的红旗飘扬在祖国的蓝天！”4月25日，笔者来到杨桥煤矿，该矿副科级以上干部正在早调会上学《红色家书》，这篇“夏明翰致母亲陈云凤”的家书读来催人泪下。

　　杨桥煤矿地处偏远、山清水秀、空气清新，自2016年实施去产能矿井关停后，矿区一改往日的喧嚣热闹，变得格外静寂。仍在这里留守的矿党政班子偕几十名员工，甘于寂寞留守不懈怠，始终坚持严细实作风，严抓内部管理、职工安置、资产盘活等工作，并时刻不忘强化党的建设，在不懈奋斗中收获累累硕果：一季度费用支出同比下降58.8%，今年以来缩减人员达24%。

　　出差申请单、派车单、采购物资计划申请单……该矿制定的《留守费用管理办法》，共6章27条，外加为数众多的审批单、申请单，无不体现出“严、细”两字。内部管理方面，该矿将费用控制放在首位，严控各类出差人次及费用，耗材及办公费用，用车及修车费用，用餐及食堂费用，并严格审批和验收，堵塞一切漏洞，取得良好效果，一季度费用支出同比下降58.8%。同时，强化制度执行，以制度管人，特别是从去年起实行每周一、三、五早调会制度，政治学习、情况通报、工作安排都有条不紊进行；强化房屋及用电、用水管理，完善手续，加强巡查，杜绝偷电、漏电等现象。

　　职工安置方面也可圈可点：去年一季度，该矿尚有职工80人，现45人，特别是今年以来缩减人员达24%。这又是如何做到的？主动担当，积极作为！短短8个字，说起来容易，做起来难。该矿从形势任务教育入手，通过将上级有关会议精神层层传达，将形势、政策层层宣讲，切实讲清形势的严峻程度，让职工清醒面对现实，主动转变观念，顺应改革大势，勇敢走出矿山。同时，进一步强化劳动纪律，严格考勤管理，自3月1日起实行智能考勤，并将出勤与工资挂钩，凡因事请假1星期以上者，只支付50%工资，超过半个月则按自动离岗处理，不再安排上岗。此外，诸如给予职工一定的离岗期在外自主就业创业，强化做好特殊群体的思想工作等，多举措促进了职工安置工作顺利推进。

　　该矿还积极响应萍矿集团盘活闲置资产的号召，坚持每周进行资产盘查，想方设法盘活资产。除对5万元以上的资产按公司规定处置外，对小煤窑可用的设备直接与小煤窑联系，不作废品卖，争取效益最大化；对废铁等易被盗的资产则按规定程序处理，中间不转手，提高售价；对可出租的资产，与承租方充分接洽，争取利益。通过各方努力，今年以来该矿资产处置收入已达数十万元，分宜煤场也已顺利出租，除可获取租金外，还可分流安置2名职工，铁路专用线的出租也正在接洽中。

　　钳、电工兼职当厨师，大多数人可能从未听说过，在杨桥煤矿，却早已不算新鲜事了。该矿福利科现有职工6人，除负责保障全矿正常供水、供电外，还得负责食堂一切事务，而食堂并未聘请专职厨师，4名钳、电工就当起了兼职厨师，洗、切、炒事事做得有模有样。该矿也未请清洁工，全矿职工均兼职，每个单位划分责任区，每周二集中进行卫生大扫除，连扫把都是自制，最大限度控员节支。

　　“目前矿井虽然关停了，条件较艰苦，但与老一辈革命家当时所处环境比起来，真是小巫见大巫，每一名党员都要认真学习红色家书，学习十九大精神，在学习中提升自我、改进作风，找准今后努力方向，相信只要思想不滑坡，办法总比困难多！”杨桥煤矿党委书记刘海云简短的话语里透着一股坚定与执着。