年关将至，巨源煤业公司规定，除正常检查工作外，正副职每月下井天数不得少于22天，主要职责是抓安全生产、抓工程质量、抓隐患整改落实、抓劳动纪律，促使管理干部工作作风得到转变。

    该公司领导班子成员下井跟班不局限于常班，连中班也要有班子成员在井下现场抽查安全隐患。纪委抽调骨干人员成立安全小分队，一改不定期督导为天天早中班督察制，检查党员干部安全履职情况。跟班干部、班长、安检员三个当班重要安全把关人员有机地结合起来，形成一个整体，与工人一起同进同出同劳动，一起研究解决和处理安全隐患，凡发现安全问题必须蹲点守候，督促问题解决后方可生产。

　　越是有隐患的地方，领导干部越要身先士卒出现在安全生产第一线！巨源煤业公司管理干部下井跟班这一戒虚务实的举动，促进了领导干部作风的根本转变。