杨桥煤矿党委为准确把握职工思想动态，有针对性地做好思想政治工作，将职工思想动态调研分析当作助力年末安全生产的大事来抓。

　　“职工在想什么？最关心什么？有什么意见和建议？”“三个什么”是该矿调研活动的主题。为更好地促进调研活动的顺利开展，杨桥煤矿党委进一步完善了职工思想动态分析机制，构建了矿党委、区队科室、班组“三级”摸排掌控体系，各班组及时将职工思想动态信息反馈到区队科室，区队科室管理人员分头进行疏导帮教。矿党委定期召开支部书记工作例会，听取和点评各区队科室职工思想动态管理情况，同时根据问题分类，逐一进行分析研究，并制定措施指定专人落实督办。“三级”责任分工明确，形成了横到边、纵到底的职工思想动态分析体系。

　　该矿及时抓住部分职工对企业改革发展前景的焦虑和对个人前途忧虑情绪这个“关键点”，加强形势任务教育和企业深化改革方向前景宣传，做深做透相关政策的解释说明工作，运用正确的舆论导向对职工进行正面教育，引导职工树立“阳光心态”。