针对企业经营严峻形势，黄冲煤矿以精细化材料管理、盘活废旧材料资源、狠抓节能降耗为切入点，深挖内潜，效果显著。

　　该矿针对材料支领不规范、物资乱丢乱放等问题，制定材料管理制度、节支降耗奖惩办法,将指标分解，层层传递压力，使职工人人肩上有胆子、个个头上有指标。凡是涉及到生产需要的材料，做到计划有依据，消耗有定额，尽可能降低材料费的支出。严格完善材料的审批、领用制度，使材料的用途、去向一目了然，有效杜绝了材料的丢失和浪费。自去年运行以来，消耗性材料费呈明显递减趋势。比2013年减少179万元。

　　此外，各基层单位从实际出发，努力节支降耗。机电科合理利用下班时间，控制好井下水泵排水及澡堂热泵的工作时间，今年每月同比可节约电费1.2万元。