在煤炭市场持续低迷、企业效益下滑、发展乏力的当下，如何凝聚共识，形成合力，救危求存？白源煤矿党委的做法是：一手抓解决思想认识，开展“共享共治”主题讨论；一手抓责任意识提高，倡导干部职工增强四种意识，提升四种能力，与企业同舟共济，战胜困难。

　　在现实生活中，部分人一方面希望企业经济不断发展，充分享受平稳安定的生活，一方面又不愿改革创新，勇于担当，迎难而上，通过艰苦努力去创造财富。为杜绝这种浮躁心理，白源煤矿党委从去年11月起，在全体职工中开展了一场“共享共治”主题思想大讨论，目的是探讨如何共治才能达到共享安全生产、经济发展成果的问题。通过两个多月的大讨论，使全矿职工明白了这样一个道理：企业要发展光靠几个领导不行，靠一部分人也不行，必须全体职工共同参与管理，只有共治才能共享。

　　所谓共治，就是全员管理。那么，怎样提高共治水平？白源煤矿党委要求不断增强四种意识，提高四种能力：增强忧患意识，提高应对能力，在经济下行压力增大、煤炭价格持续下跌、各类矛盾凸显的情况下，讲形势，亮家底，打好预防针，提高免疫力，做好应对一切困难的准备；增强学习意识，提高创新能力，改变粗放式发展模式，从生产方案优化到采区合理配采上，发挥职工聪明才智，提升生产经营创新水平；增强发展意识，提高行动能力，切实提高区科、班组的执行力，确保任务兑现、工程质量兑现、精煤回收兑现，确保经营目标完成；增强感恩意识，提高担当能力，切实担负起主人翁责任，尽职尽责，将岗位作为实现自我价值的平台。