在近日召开的集团公司安全生产会议上，来自基层7个煤矿的生产副矿长来到主席台前，一人一票抽签确定下月公司井下质量标准化互动单位。随着高坑煤矿第一个抽签就“中奖”的笑声，公司确定了5月活动单位为高坑煤矿。

　　为推进质量标准化建设，近年来，集团公司把各单位互动作为提高质量标准化工作整体水平的“促进剂”，有条件的选择一些工程质量好的工作面或掘进头作为互动交流的样板，组织全公司的安全生产领导干部一起去现场参观学习，交流经验，对提高公司整个质量标准化工作起到了良好的促进作用，并初步形成了一套“互动模式”。随时间的推移，公司领导渐渐发现选择性的互动在带来“一枝独秀”的同时，往往有时会带来更多的良莠不齐，甚至在互动后个别单位还会出现质量标准下滑的趋势。经公司安全办公会研究，认为原来的指定单位互动，各单位集中一段时间对某个工作（头）面质量标准化进行整改，起到的积极作用可能掩盖了一些其他的问题，必须创新管理方式，不搞轮流坐庄。要积极探索和建立整个集团公司质量标准化互动新模式，将原来的指定单位互动变为抽签决定互动，真正使每个煤矿都要有“时刻待检”的意识，不断敦促各单位自觉抓好、时刻抓好质量标准化工作，从而为整个公司带来更多的质量标准化样板工程，整体提高公司质量标准化水平，于是由各单位抽签决定互动的新模式孕育而生。

　　据悉，该模式4月份已在安源煤矿进行了首次尝试。下一步，集团公司将在有条件的各煤矿基层单位中，推广抽签互动。