外委队伍对稳定煤矿生产起到了不可替代的作用，但由于外委队伍人员流动性强、管理相对薄弱，导致时有安全事故发生，为此，集团公司从多个环节规范外委队伍安全管理，增强管理人员的管理水平和责任意识，确保外委队伍安全作业，规避安全风险。

　　加大监管力度。对所有外委队伍进行规范化管理，严格资质审查，把好入门关，做到“四有五统一”。“四有”即承包队或承包队所挂靠的公司有矿井建设工程安全资质，承包人有安全资格证，承包队与煤矿有包含安全条款的承包合同，承包队员工有相关安全操作资格证。“五统一”是指统一跟班制度、“两会一课一活动”制度、安全奖罚制度、隐患排查制度和技术管理。同时承包队所有人员必须参加工伤保险或意外伤害保险。

　　健全管理制度。从准入、安全管理、外委队伍与煤矿及外委队伍与职工的相关协议等方面，全面建立、健全各项安全管理制度，确保外委队伍合法、安全生产，充分发挥外委队伍作用。

　　加强教育培训。5月下旬将举办两期外委队伍管理人员培训班，公司所属各矿所有外委队伍管理人员参加，促使外委队伍管理人员增强对萍矿安全管理的了解和理解，不断提高管理水平和责任意识。