5月6日，集团公司召开厂矿长书记会，强调要抓好雨季安全生产，以项目建设为抓手，推进转型升级，努力促进企业和谐稳定发展。

　　会上，总经理、党委书记林绍华对4月份安全生产工作进行了总结，对在减亏控亏工作取得明显成效的单位，给予了肯定和表扬。同时指出4月份工作存在工作落实不到位，部分单位维稳工作不够扎实，在落实集团公司工作上行动缓慢，工作被动，不敢担当等不足。

　　林绍华对5月份工作提出了要求：一是安全基础管理工作方面要制度化、程序化，要加强现场管理，抓好雨季“三防”工作，奖罚分明，推进矿井质量标准化建设。二是在经营工作方面，要扎实抓好扭亏减亏工作，5月份全公司要推广区科模拟公司化运营，要抓好采购招标工作，材料调剂要合理进行，做好营销管理，充分利用高坑、白源洗选富余能力，做好黄冲、巨源、杨桥煤炭洗选的论证。三是在转型升级项目的工作方面，要做好两个35万千瓦发电项目与省、市有关部门的对接，谋划好灰渣处理、实现深加工延伸产业链；要加快武功山公司转型升级步伐，矿泉水厂改造要尽快动工，融入到武功山旅游的大开发之中；颐养公司要以湘雅萍矿合作医院为主体来做大做强养老产业；城市生活服务公司要积极拓宽业务，尽快达到二级资质；环保公司和光伏发电要与地方政府有关部门对接；白源小区要抓紧建设。四是在党委工作方面，要落实反腐倡廉建设工作会精神，加强纪检监察队伍建设，抓好“两个责任”的落实，做到有案必查、一案双查，落实综治信访社区计生和维稳工作，做好干部队伍管理和建设工作。