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安源煤矿精细化管理质量标准化

  发表日期:2015年5月13日      作者:刘显风     【编辑录入:xhyyysl


  在安源煤矿采三区工作面悬移支架上悬挂着用竹棍制作成的6公寸和7公寸的标尺。这两把简单实用的标尺是采三区用来测量老塘支柱和大墙支柱间距的,目的就是使工人在实际操作中能统一标准,规范操作,确保工程质量标准化。

  今年以来,安源煤矿通过加强质量标准化动态、过程、细节管理,在“精细化”上下功夫,使质量标准化更加规范化,提升了质量标准化水平。

  为确保质量标准化稳定,该矿强化质量标准化动态管理,规定每班由一名班长巡视采掘作业全过程质量,着重强化顶板管理、困难作业地点等薄弱环节质量管理。在细节管理中,要求所有管线悬挂直线化、峒室简洁化、材料码放规整化、巷道清洁化;对“两道”实行三排榴树并成直线,支柱朝向一致,成排成对。

  工作面是质量标准化建设核心。该矿突出工作面安全质量管理,强化工作面“四采”,即采高、采直、采平、采宽。为保证工作面工程质量,该矿严把工程质量验收关,要求每台风镐采梁采板都要号明大工和小工的姓名,每班由一名班长专门负责用标尺验收,建立台账,对工程质量不合格的严肃追责。

  该矿还进一步完善安全质量标准化责任追究制度,在责任落实上出实招,如规定采煤工作面头、尾出口长梁迈步、超前替棚,抬棚、备用顶子(不少于30只)等每项不符合要求,每次罚区长200元等。同时还完善了激励机制,开展文明区队、优秀个人评比活动,评比中突出安全质量。对每季度文明区队评比为前三名的单位,对班子进行奖励;优秀个人评比为跟班干部1人,班组长2人,工人3人,分别给予500元奖励。


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