截至6月30日，安源电厂实际发电4846万度，月均发电超800万度，完成年度发电任务过半，实现了稳发多发降耗目标。

　　在去年8月2#炉完成技改，今年2月新扩建的3#炉投入运行的基础上，为全力配合企业“扭亏脱困、转型升级”总体工作部署，年初该厂确定了“以发电为龙头，以成本为中心，以稳发多发电降成本”的工作思路，并以此为落脚点找准影响正常发电和制约成本的“软肋”，对症下药逐一破解难题。针对洗渣发热量降低和不稳定这一现状，该厂在渣运系统上增设了二次筛选系统，每天筛出近200吨纯矸石，通过多向思维、主动作为，有效稳定了洗渣发热量。在此基础上还对筛分系统进行改造，通过反复比较，科学选定筛孔和延长筛分时间，使达到燃烧要求颗粒的洗渣不进破碎机重复破碎，没有达到燃烧要求颗粒的洗渣进入破碎机得到有效破碎，从而大大提高并稳定了洗渣颗粒质量，并有效减少了破碎机刀片的磨损，仅此一项，每月节约近5000元。针对洗渣水份超标这一问题，该厂充分利用原有4个圆筒仓，采取控制进渣量、延长脱水时间、循环放渣的措施去除水份，然后将洗渣拖至配煤点存放一天蒸发的办法再脱水，解决了燃料入炉后因水份超标吸热这一难题。

　　安源电厂还十分注重抓好常态性形势任务教育，使干部职工牢固树立危机意识、大局意识、发展意识，从而坚定信心，振奋精神，立足岗位作贡献。4月中旬，因除尘器滤灰布袋达到使用期限，除尘效果不佳，附近村民怨言颇大，厂部决定更换布袋。维修车间干部带领钳工、电工轮流作业，仅用三天就更换了580只布袋，既为发电赢得了时间，又减小了烟尘对附近村民的影响。据统计，维修车间1-6月份共检修大小设备故障500多次，均在厂部规定时间内完成。此外，该厂还通过加大干部综合考评力度、转变干部作风，生产线干部责任心和担当精神更强了。他们每天一身汗一身灰和工人一起工作在现场，做到小故障抢修不过时，大故障检修不过夜。不论何时，只要有抢修、检修任务，总能看到干部挽起袖子和工人一起干的身影。