三水平副井绞车道整修部分道床，调整轨道接头，疏通排水沟，更换地滚，完成时间7月6日-10日，这是张贴在杨桥煤矿调度室内的机电运输整治项目计划表，运输区已经全部按规定时间整治到位，11日早上，负责该项目的机电副区长钟美牙正在栏目里面打勾。

    为全力做好运转配合工作，解决机电运输存在的安全隐患，运输区在抓基础工作、劳动纪律和专项整治上狠下功夫，以提高全员安全意识，确保运输安全。

　　该区首先从抓基础工作入手，召开专题会议，对原有规章制度重新进行梳理审定，对不符合当前实际工作的进行了修改，完善健全了运转班班组长、电车司机和信号挂钩工等多项安全生产管理制度，并一一制定培训计划表，组建特殊工种和一般从业人员安全技术教育培训班，组织干部职工进行学习，严肃课堂纪律，严格签到考勤，实现参培率达到100%。

　　劳动纪律的好坏直接关系到工作任务的完成情况，该区狠抓劳动纪律，要求管理人员和班组长切实转变工作作风，发挥带头作用，积极做好职工思想工作，提高正常出勤率，对超勤人员奖励30元/天，乱休、超休礼拜不打招呼不请假的人员罚款30元/天，未达到正常出勤天数的人员取消安全绩效奖励。

　　该区重点加强质量标准化整治工作，对所有运输线路和设备进行安全隐患排查，对排查出的问题制定详细的整治计划表，明确责任人和整改期限，促使广大干部职工自觉种好自己的“责任田”，按完成的顺序逐项打勾销号。建立联动机制，将井下和地面连成片，加强日常检修工作力度，从维修车间开始，重点抓好矿车、电机车的维修，严格现场安全管理，发现故障尽快处理，确保设备完好。近期将原来摆在维修车间门口的28只矿车修复后全部投入到井下重复使用，不仅减少了费用支出，还有效缓解了矿车供用紧张的状况，为采掘区队兑现产量任务创造了条件。7月2日下午2时，三水平电机车突然无法启动，机电副区长鄢腾军、技术员刘钢和班长付金辉立即赶往井下进行现场会诊，经检查发现是电机车转子损坏无法运转，忙将电机车送到地面车间进行更换，努力降低对安全生产的影响。此外，该区严厉打击违章违制行为，坚持区队领导走动督察与定期检查相结合，对开快车、开飞车的电车司机，实行停工学习，在次日的进班会上进行通报批评，责令作出检查，并给予经济处罚。

　　一系列举措的实施，促使该区职工自觉遵守劳动纪律，主动巡查处理各类安全隐患，有效地预防了各类掉道事故的发生，降低了运输设备故障率。