安源发电厂紧紧围绕企业扭亏脱困、救危求存中心任务，不气馁不松劲，向管理、向技术改造要效益，2015年完成发电9823万度，实现发电、效益同步增长目标。

　　一年来，该厂党政统一思想，理清工作思路和重心，把稳发电降成本作为龙头，提出了生产环节精细化、燃料价格市场化、落实工作刚性化、降耗提效常态化的工作措施，一切工作围绕“龙头”转。洗碴发热量不稳定和颗粒不均匀一直是困扰稳发电的难题，该厂领导挂帅组织技术人员对此进行重点攻关，进碴系统经过改造加装二次过筛设备，将纯矸石在进入破碎机前分离，从而提高并稳定了洗碴发热量，同时还有效提高了洗碴颗粒质量，此技改项目一举解决了洗碴发热量不稳定和颗粒不均匀的问题，锅炉从此有了精细的燃料，为稳发电降煤耗扫清了一道障碍。在此基础上，厂部严把外购煤质量关，在对外购煤煤种和发热量全面分析后， 缩减了几家原煤发热量不高不稳定购煤点，有效提高了外购煤质量，并根据煤炭市场信息下调了煤价。

　　与此同时，该厂党委注重发挥干部、党员在企业安全、生产、经营、稳定工作中的作用，倡导干部、党员工作中带头做到“工作目标高标准、执行工作高效率、完成工作高质量；有一流工作态度，用一流业务技能，创一流工作业绩”，以干部、党员的模范作用为职工树标杆。如维修车间在年底2#汽轮发电机组大修中，发扬敢打硬仗、攻坚克难的精神，车间干部精心组织，带领职工苦干巧干，克服天气寒冷、夜间风大等不利因素，天天加班加点到深夜，硬是安全保质提前完成了大修任务，为圆满结束今年、充分准备明年创造了有利条件。