巨源煤业公司把转变干部作风，提高干部安全履职水平作为矿井安全质量标准化工作的关键一环来抓，安全工作坚持领导抓、抓领导，通过干部安全责任制的落实，促进矿井安全质量标准化上水平。

　　巨煤公司在工作中意识到，改善矿井安全生产环境、推进质量标准化上台阶，领导是关键，管理是关键。为此，该公司将安全质量责任层层落实，并结合工作考核和干部安全履职情况考核，促进各项工作目标的兑现。在领导抓的同时，坚持“抓领导”，按照下达的安全责任，抓工作目标的落实。在安全质量工作问责中，公司规定：凡采掘区队安全质量达不到规定要求的，扣除管理干部的安全质量奖；凡被煤业公司和集团公司检为等外品的，责任单位领导干部要承担上级罚款的50%；安全科、生产科、机电科、政工科、调度室等安全生产监督部门必须履行职责、坚持原则、严格检查、处罚到位。否则要对因失职造成的损失承担责任，部门领导承担罚款的50%。